ウォルター・アイザックソン著『スティーブ・ジョブズⅡ』：すべてが一体となって機能する

第Ⅱ巻、ちょうど1ヶ月かかった。その間に日本のパソコン史を読んでいたからだが。

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第Ⅱ巻は、圧巻だ。そりゃそうだろう。ジョブズが復帰してからの怒涛の進撃が描かれているのだから。Think Differentから始まり、iMac、アップルストア、iPod、iTunesストア、iPhone、App Store、iPad、iCloudと連なる技術革新の数々・・・すべてが一体となって機能することを技術の進展とともに突き詰めていった歴史。

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ビル・ゲイツのマイクロソフトがとったオープン戦略、それは今も産業レベルでは標準的な考え方ではなかろうか。そうではなかったのがジョブズであり、アップルだった。しかし、よく考えれば、オープンとクローズという二項対立で捉えられがちなこの関係もオープンの度合い、垂直統合の度合いと考えれば、単純な二項対立ではなく、オープンからクローズまでいろいろな戦略が考えれ、それぞれがその中の１つだったということではないか。

第22章　再臨　野獣、ついに時機めぐり来たる
第23章　王政復古　今日の敗者も明日は勝者に転じるだろう
第24章　シンク・ディファレント　iCEOのジョブズ
第25章　デザイン原理　ジョブズとアイブのスタジオ
第26章　iMac　hello(again)
第27章　CEO　経験を積んでなおクレージー
第28章　アップルストア　ジーニアスバーとイタリアの砂岩
第29章　デジタルハブ　iTunesからiPod
第30章　iTunesストア　ハーメルンの笛吹き
第31章　ミュージックマン　人生のサウンドトラック
第32章　ピクサーの友人　・・・そして敵
第33章　21世紀のマック　アップルを際立たせる
第34章　第1ラウンド　メメント・モリーー死を忘れるなかれ
第35章　iPhone　三位一体の革命的製品
第36章　第2ラウンド　がん再発
第37章　iPad　ポストPC時代に向けて
第38章　新たな戦い　昔の戦いの余韻
第39章　無限の彼方へ　さあ行くぞ！　クラウド、宇宙船、そのまた先へ
第40章　第3ラウンド　たそがれの苦闘
第41章　受け継がれてゆくもの　輝く想像の天空

第Ⅱ巻は、大きく分けるとやはり3つに分けられるか。まずはアップルへの復帰から27章のCEOの就任までが最初だろう。次がアップルストアから33章まで、そして最後が闘病しながらも、iPhone、iPad、iCloud等を生み出していたったジョブズの姿が描き出されている第34章から第41章まで。

アップル製品の使い心地の良さはなぜなのかということがこれでもかという製品開発時のジョブズの行動で思い知らされる。例えば、デザイン優先のこだわり（シンプルであることの追求）、消費者を常に念頭に置いての製品設計などだ。今の消費者を調査しても、将来消費者が望むものは分からないからやらないという調査屋泣かせの記述もある。

スティーブ・ジョブズ II

作者: ウォルター・アイザックソン,井口耕二
出版社/メーカー: 講談社
発売日: 2011/11/02
メディア: ハードカバー
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それから日本にはimodeというサービスがあったが、それは消えてしまう（2019年9月30日で新規申し込みは終了）が、アップルが作ったiMacからiPod、iPhone、iPad、iCloudとiがつけられた機器・サービスが続き、これからも生き残っていくというこの違いはどこから来るのだろうか*1。点と点とつないで考えているか否かの違いか。

アップルのクローズ戦略は先頭に立つジョブズがGoing Concernを目指したということが大きい。そこがすべての出発点。その考えを実現するには、消費者のために商品を提供することを考え、消費者は何を望むかを考え、そこからまずデザインを決め、そしてハードが決める。消費者が望んでいることを実現することに徹底的にこだわれば、垂直統合しかないだろうということで、クローズ戦略ということになる。